CMMI过程域及其组件介绍(二)
CMMI过程域一览
过程域在CMMI模型中是某一领域内的一组相关实践,当它们共同得到实施时,能满足一组对于在本领域作出改进较为重要的目标。(见术语表中“过程域”的定义。)
CMMI 22 个过程域按字母顺序排列如下:
• 原因分析与解决(Causal Analysis and Resolution:CAR)
• 配置管理(Configuration Management:CM)
• 决策分析与解决(Decision Analysis and Resolution:DAR)
• 集成项目管理(Integrated Project Management:IPM)
• 度量与分析(Measurement and Analysis:MA)
• 组织级过程定义(Organizational Process Definition:OPD)
• 组织级过程关注(Organizational Process Focus:OPF)
• 组织级绩效管理(Organizational Performance Management:OPM)
• 组织级过程性能(Organizational Process Performance:OPP)
• 组织级培训(Organizational Training:OT)
• 产品集成(Product Integration:PI)
• 项目监督与控制(Project Monitoring and Control:PMC)
• 过程与产品质量保证(Process and Product Quality Assurance:PPQA)
• 量化项目管理(Quantitative Project Management:QPM)
• 需求开发(Requirements Development:RD)
• 需求管理(Requirements Management:REQM)
• 供方协议管理(Supplier Agreement Management:SAM)
• 技术解决方案(Technical Solution:TS)
CMMI过程域目标陈述
目的陈述描述了过程域的目的,属于说明性的组件。例如,“组织级过程定义”过程域的目的陈述是“组织级过程定义(Organizational Process Definition,OPD)的目的在于建立并维护一套可用的组织级过程资产、工作环境标准以及团队规则与指南。”
CMMI过程域简介
过程域的简介小节描述了过程域所涉及的主要概念,属于说明性的组件。例如,“项目监督与控制”过程域的简介中写道“当实际状态与预期情况显著偏离时,就要酌情采取纠正措施。”
相关过程域
相关过程域小节列出了至相关过程域的引用,反映CMMI模型中过程域之间高层次的关系。相关过程域小节属于说明性的组件。例如,“项目计划”过程域的相关过程域小节中的一条引用是“参阅‘风险管理’过程域以以进一步了解如何识别、分析并缓解风险。”