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凡奉介绍
TMMI 咨询认证服务
测试成熟度模型集成 — Test Maturity Model integration为组织提供了一套完整的测试过程改进框架
帮助企业系统性地提升软件测试能力,从而持续提升其软件产品的质量
INTRODUCTION
TMMI 认证介绍
TMMi(Test Maturity Model integration,测试成熟度模型集成)是国际通用的软件测试过程改进模型。由TMMi Foundation(TMMi基金会)开发,主要基于CMMI(能力成熟度模型集成)的框架,借鉴了IEEE829、ISO9126、ISTQB等国际标准,形成的完整测试过程改进框架,覆盖静态测试、动态测试、测试规划、缺陷管理、度量分析等完整测试生命周期,旨在帮助企业建立可控、可量化、持续优化的软件测试流程,帮助企业实现从混乱低效的到高质量持续优化的测试过程。
企业通过TMMi评估能够清晰地定位测试能力水平,对标TMMi模型中的成熟度等级差距,制定出有针对性的测试管理改进计划。
上海凡奉信息科技有限公司是TMMi 基金会官方授权的评估服务提供商,可为国内软件、信创、汽车电子、金融科技、轨道交通等企业,提供全周期 TMMi 咨询、体系搭建、过程落地、评估准备与正式评估辅导服务,协助企业顺利通过 TMMi 3 级、TMMi 4 级、TMMi 5 级认证评估,建立标准化、可度量的软件测试体系。TMMi证书有效期 3 年,有效期内无强制年审,到期前完成再评估即可续证。
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BENEFITS
TMMI 认证收益
效率
标准化测试工作过程
减少重复工作与返工
提高测试执行效率
质量
系统化管理测试过程
高效发现缺陷
降低缺陷漏测率
成本
通过改进测试过程
减少返工
降低缺陷修复成本
可预测性
量化测试度量体系
使测试进度与质量
可预测 可监控
国际资质
国际资质全球公认
测试能力的证明
软件质量的背书
MATURITY LEVEL
TMMI 成熟度等级
与CMMI 成熟度等级相同,TMMI 共有5个成熟度等级。每个等级建立在前一个等级的基础上,为测试过程改进提供了循序渐进的路径。
企业可以根据自身情况,选择适当的目标成熟度等级进行TMMI评估认证。
PROCESSES
CMMI 实施流程
无论实施哪个等级的CMMI,其流程都基本相似,其主要环节包括:
启动与准备:确定客户方参与的人员、项目等,以及双方的协作机制。
诊断与策划:评估过程性能差距,确定具体执行方案。
评估准备:材料准备、版权获取。
正式评估:由凡奉引荐授权的 CMMI 主任评估师(LA),采用 CMMI Institute 要求的基准评估方法进行评估,提交企业信息到 CMMI 官方机构并颁发 CMMI 证书。
REQUIREMENTS
CMMI评估要求
1. 首次进行成熟度评估的企业必须选择 Benchmark Appraisal 才能获得相应的成熟度等级。Benchmark Appraisal 评估方法会利用统计验证的随机取样方式,以扩大评估单元内数据分析的覆盖度。官方机构要求参评公司提交评估前一年的所有项目(可以不是完整生命周期)进行抽样。
2. 一次 Benchmark Appraisal 的有效期为3年。若3年后企业选择复评,可根据首次评估的情况选择 Benchmark Appraisal 或 Sustainment Appraisal 方法延续有效期。
3. 评估小组(ATM)由主任评估师、凡奉咨询顾问,以及其他人员组成。在评估前 ATM 需参加过 CMMI 官方机构授权的 ATM 培训课程并获得 ATM 资质,并参加主任评估师提供的评估方法培训。
4. 评估时长视具体评估进展情况确定,CMMI 2 级和CMMI 3 级一般为5天及以上,CMMI 4 级和CMMI 5 级一般为7天及以上。
5. 评估结果将由主任评估师按评估要求上报至 CMMI 官方机构审查。
CERTIFICATE
标准 CMMI 证书样例
2025年12月1日起,CMMI 官方机构 ISACA 要求所有 CMMI 评估均使用标准 CMMI 证书模板,来作为有效的 CMMI 评估结果证明。
CMMI 评估结果唯一官方查询通道,请访问 PARS 查询系统。
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2026-05-25
CMMI四大评估类型详解|MDD官方标准选型指南
本文基于CMMI V3.0 MDD官方评估方法,详解基准评估、维持评估、整改复评、预评估四大评估类型。涵盖各类评估的团队配置、有效期、次数限制、核心参数与适用场景,对比四类评估差异,为企业CMMI认证、资质维稳、流程优化提供专业选型依据。
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2026-04-24
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主要从企业的自身条件、CMMI的应用场景两大方面进行分析,为企业做出CMMI决策提供帮助
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FAQ
CMMI 常见问题
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Level 1:初始级
非正式的、没有明确过程定义的测试
测试的成功依赖于个人的努力和能力
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Level 2:已管理级
在项目层面被管理
组织建立了基本的测试方针、策略和测试计划
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