技术型个人与组织发展解决方案

尽管每个公司设定的工作内容与要求不尽相同，但核心都是高绩效地完成项目。虽然，高绩效在不同的公司中有不同的定义，但软件开发工作的行业特性，使得高绩效与实现高绩效都有公认的标准

凡奉针对不同层级的技术管理者，开发出针对不同技术职能人员的通用过程胜任力矩阵。覆盖需求人员、设计与编码人员、测试人员、质量保证人员、配置管理人员、项目经理、产品经理、过程改进人员等重要的角色，为其胜任力的发展提供循序渐进的培养路径