运用CMMI加强敏捷Backlog梳理

待办事项梳理（Backlog Grooming）也被称为“故事时间”，是scrum团队在sprint之前或期间，生成经优先级排序的epic和user story的一种常见敏捷技术。

典型的待办事项梳理是PO与scrum团队之间协商本次epic或sprint将添加、删除或修改哪些user story。所有干系人都会为决策提供输入。因此，它是与sprint的策划与执行相关的关键活动。

PO是产品backlog的主要所有者。新的epic和user story可能是来自其他领域专家、Scrum团队、客户或最终用户。PO有责任将这些信息与相关的验收准则一起记录在产品backlog中。

运用CMMI增强Agile敏捷-Backlog梳理

CMMI可以指导团队在健壮的user story中，生成“流线型”的backlog，从而增强待办事项梳理。待办事项梳理的目的，是确保sprint策划清晰且准备就绪。因此，CMMI中的需求管理可以提供一个框架，确保敏捷团队能够运用user story或epic所定义的完成准则，去接受、理解和管理需求。

运用已建立的准则来创建或更改user story，将加强sprint待办事项、优化sprint评审。对于每个user story来说，一个陈述明确的、完整的、与其他story一致的、唯一确定的、适当的、可测试的、可追踪的、可实现的、优先排序的一致结构，将减少user story开发过程中产生的缺陷。强大的变更管理工具和流程，不仅会使待办事项梳理和sprint评审变得更为有力；而且其带来的需求双向可追溯性，令测试更为完整的，令维护更为简化，将story中的变更与未来的sprint接轨。

在CMMI需求开发过程域中“制定需求架构”的实践，将有助于澄清和加强用户需求、epic、user story、任务和测试用例之间的关系。这种体系结构对于使用敏捷估算技术至关重要。