CMMI DEV过程域之间的关系

综述

本章将描述过程域之间的关键关系，帮助你了解组织的过程改进视图以及过程域如何依赖于其它过程域的实施。

多个过程域之间的关系，包括从一个过程域流向另一个过程域的信息与产物——本章使用图与描述进行说明——帮助你从更广的角度着眼过程的实施与改进。

成功的过程改进举措必须由组织的业务目标来驱动。例如，一项常见的业务目标是加快产品投放市场的时间。源于此目标的过程改进目标可能是对项目管理过程进行改进以确保及时交付；这些改进依赖于“项目计划”过程域与“项目监督与控制”过程域的最佳实践。

虽然我们在本章对过程域进行了分组，以便简化对它们之间关系的讨论，但是每个过程域之间不论其分组、类别、级别，都经常相互作用，并且相互产生影响。例如，“决策分析与解决”过程域（成熟度3 级支持类过程域）含有应对正式评价过程的特定实践，这些特定实践在“技术解决方案”过程域中用于从备选解决方案中选择技术解决方案。

了解存在于CMMI 过程域之间的关键关系有助于以有益而富有成效的方式应用CMMI。过程域之间的关系在各过程域的“参考”部分，并且特别在第二部分中各过程域的“相关过程域”小节，有更为详细的描述。参阅第二章以进一步了解“参考”部分。