CMMI术语说明(首字母P)第二部分
项目 (project)
一组受管理的相互关联的活动和资源(包括人员),以交付一项或多项产品或服务给客户或最终用户。
每个项目都有预期的开始点(如项目启动)和结束点,并通常按照一份计划进行运作。该计划文档会频繁地修订,明确说明要交付或实施的内容、要使用的资源和资金、需完成的工作以及执行该工作的进度。一个项目可以由多个项目组成。(另见CMMI模型术语“项目启动”。)
在某些情况下,英语术语“program”也用于表示项目。
项目计划 (project plan)
计划为执行和控制项目活动提供基础,以此处理对项目客户的承诺。
项目计划活动包括了估算工作产品与任务的属性、确定所需资源、协商各类承诺、制订进度计划以及识别并分析项目风险。可能有必要反复进行上述的活动以建立项目计划。
项目进展与绩效 (project progress and performance)
项目在项目计划执行方面的达成情况,包括工作量、成本、进度以及技术性能。(另见CMMI模型术语“技术性能”。)
项目启动 (project startup)
为某一个项目所提供的一组相关资源,被指定去为某一客户或最终用户开发或交付一项或多项产品或服务的时刻。(另见CMMI模型术语“项目”。)
原型 (prototype)
一项产品、服务、产品组件或者服务组件的初始类型、模式或实例,用以作为该产品或服务的后继阶段版本或最终完整版本的模型。
该产品或服务的模型(如物理的、电子的、数码的、分析的)可用于以下(及其它)目的:
• 评估某项新的或不熟悉的技术的可行性
• 评估或缓解技术风险
• 确认需求
• 展示关键特性
• 验证产品或服务是否合格
• 验证过程是否合格
• 描述产品或服务的性能或特性
• 阐明物理原理
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