裁剪 (tailoring)

为达到特别的目的而对某事物进行制订、修改或调整的行为。

例如，项目或工作组通过裁剪组织的标准过程集来建立其已定义的过程，以满足其目标、约束与环境。同样，服务供应商为特定的服务协议裁剪标准服务。

裁剪指南 (tailoring guidelines)

组织级指南，它使得项目、工作组与组织级职能部门能够适当地调整标准过程为他们所用。

组织的标准过程集描述得比较概要，可能无法直接用于执行某一过程。

裁剪指南帮助人员为项目或工作组建立已定义的过程。裁剪指南包括：（1）选择标准过程；（2）选择经批准的生命周期模型；（3）裁剪所选的标准过程与生命周期模型以适合项目或工作组的需要。裁剪指南描述可修改与不可修改之处，并标识出可供修改的候选过程组件。

目标概览图 (target profile)

代表过程改进目标的过程域及过程域对应能力等级的列表。（另见“达成情况概览图”与“能力等级概览图”。）目标概览图只在使用连续式表示法时可用。

目标阶段 (target staging)

目标概览图的序列，它描述组织将要遵循的过程改进路径。（另见“达成情况概览图”，“能力等级概览图”与“目标概览图”。）目标阶段只在使用连续式表示法时可用。

团队 (team)

具有互补的技能与专业知识的一组人，他们共同工作以完成规定的目标。团队建立并维护一个过程，该过程识别了角色、职责与接口；该过程足够明确，使得团队能够度量、管理并改进他们的工作绩效；使团队能够做出并捍卫他们的承诺。团队成员共同为他们工作的各方面（例如，为工作产品生命期的不同阶段）提供适合的技能与支持，并且负责完成规定的目标。并非所有项目或工作组成员都必须属于一个团队（例如，主要以独立方式完成任务的人）。因此，大项目或工作组可以由许多团队组成，也可以包括不属于任何团队的项目成员。更小型项目或工作组可以只包括一个团队（或者一个单独的个人）。

技术数据包 (technical data package)

一些项的集合，如果下列信息适用于产品与产品组件的类型（例如，原料与制造需求可能不适用于软件服务或过程相关的产品组件），该集合可以包括下列各项：

• 产品架构描述

• 已分配需求

• 产品组件描述

• 与产品相关的生命周期过程描述，如果不作为独立的产品组件进行描述

• 关键产品特性

• 必需的物理特性与约束

• 接口需求

• 材料需求（材料清单与材料特性）

• 加工与制造需求（既有对原始设备制造商的，也有对现场支持的）

• 用于确保需求已经得到满足的验证准则

• 贯穿产品整个生命期的使用条件（环境）、运行／使用场景、运行模式与状态、支持、培训、制造、废弃与验证

• 决策与特性（例如，需求、需求分配与设计选择）的依据

技术性能 (technical performance)

过程、产品或服务的特性，一般由功能或技术需求来定义。

技术性能类型的例子包括估算的准确性、最终用户功能、安全性功能、响应时间、组件准确性、最大重量、最小吞吐量、允许范围。

技术性能度量项 (technical performance measure)

需求、能力或需求与能力的某种组合的精确定义的技术度量项。（另见“度量项”。）

技术需求 (technical requirements)

待采购或开发的产品或服务的性质（即属性）。

可追溯性 (traceability)

两个或多个逻辑实体，例如需求、系统元素、验证或任务，之间的一种可辨别的关联。（另见“双向可追溯性”与“需求可追溯性”。）

权衡分析 (trade study)

一种对备选方案的评价，该评价基于准则与系统化分析，选择最佳备选方案以达到既定目标。

培训 (training)

正式的与非正式的学习选项。

这些学习选项可以包括：课堂培训、非正式的辅导、基于网络的培训、有指导的自学、以及正式的在岗培训项目。

各种情况的学习选项的选择基于对培训需要以及要处理的绩效差距的评估。