美国宾夕法尼亚州匹兹堡（2018 年 3 月 28 日）--在如今竞争激烈的商业世界，创建公司能力，以便持续、快速向市场推出灵活、高客户满意度及质量无懈可击的解决方案是一家公司的全部筹码。CMMI Institute现已发布CMMI Development V2.0，它是集软件、产品和系统开发最佳实践于一体的全球公认流程改善模型，有助于提升组织绩效。

CMMI Institute首席执行官Kirk Botula表示：“由于CMMI创造的实际成果，它在全球的采用率以前所未有的速度增加。全球高绩效商业和政府组织依赖CMMI提供缓解风险、创造价值及建立持续改进的弹性文化的清晰路线图。其中包括霍尼韦尔(Honeywell)、高知特(Cognizant)、优利系统(Unisys)等公司及美国食品药物管理局(FDA)、美国国家航空航天局(NASA)等政府机构。”

能力是组织达成结果及处理战略优先事务的核心。CMMI Development V2.0将帮助组织创建并维持产品开发和工程设计、管理公司弹性、规划及管理工作、选择及管理供应商、确保品质及管理员工队伍等关键领域能力，显著改善组织绩效。

CMMI V2.0产品套件包括成熟度模型、采用指南、系统及支持工具、培训、认证和评估方法。与之前的产品一样，CMMI V2.0包括五个层级，代表提升能力成熟度、改善公司绩效的路径。

CMMI Development V2.0具备以下效益：

• 改善公司绩效

• 公司目标与运营直接绑定，以根据时间、品质、预算、客户满意度及其他主要驱动因素推进可衡量的绩效改善。

• 利用当前的最佳实践

• CMMI V2.0是经实践证明最佳实践的可靠来源，在新的在线平台上将持续更新，以反映不断变化的公司需求。

• 创建灵活弹性及规模

• 直接指导如何利用Scrum项目流程在重点关注绩效的前提下增强整个企业的灵活性。

• 能力和绩效基准比较

• 新的绩效导向评估方法改善基准比较的可靠性及一致性，同时减少准备时间和生命周期成本。

• 加快采用速度

• 在线平台和采用指南有助于更快普及CMMI的益处。

CMMI V2.0的开发过程与BAE Systems、Booz Allen Hamilton、Honeywell、Lockheed Martin、NASA、Northrup Grumman和Siemens等赞助商及20余个国家的300多家行业、政府和学术界贡献者合作。