CMMI中,你不知道的“统计”

CMMI高等级的改进中,我们经常会用到“统计”一词。

今天这篇文章我们聊聊“统计”的历史。

博古论今,给大家打开一个理解“统计”的新视角。

人类最早的统计行为可以追溯到公元前3000年,那时候古埃及为了建造金字塔进行过全国人口与财产调查。公元前2200年的夏朝为了课税和徭役也进行过人口统计。

“statistik”一词的出现是17世纪的德国,是一门分析国家资料,研究国家的科学。那时候的人们将“statistik”定义为“国势”。后来“statistik”进入英国,形成了我们今天熟知的“statistics”。这个词的词根是“state”,其本意是“事物在某一特定时间的状态”。而国家就是领土在某一特定时间的状态。因此“state”不仅有“状态”的意思,还有“国家”意思。

人类可以追溯到的最早的统计著作,是公元前4世纪亚里士多德撰写的《城邦纪要》。有意思的是,它的英文名字是《Matters of State》,书中记载了不同城邦当时的人口、资源、政治、经济等各方面的情况。

从历史的视角来看。统计的鲜明特征在于①客观反映了一个国家的整体性情况,②以便最高统治集团可以据此作出更好的统治决策,优化国家资源的分配。

17世纪中叶的英国正处于国内经济困顿,国外饱受荷和法两国胁迫的局面。为了能让民众相信英国并没有处于“可悲的境地”,William Petty出版了将统计与数学相结合的《政治算数Political Arithmetic》,用大量的数据计算对比了英、法、荷三国的国力,并分析了英国国力增长的机会与阻碍。

18世纪,统计学与研究赌博机会问题的概率论相结合,形成了数理统计。概率是解释偶然事件中的必然规律。比如抛硬币,正反面出现的情况是随机的。但是如果大量抛硬币,正反面出现的概率就是50%:50%。这种基于整体性的统计规律性可以用来预测未来事物的状态。因此,利用概率论建立数学模型便成为现代统计学的重要特征,可以预测未来的经济走势、国民的收入与消费水平、物价的涨跌,甚至寿命的长短……统计不仅为决策提供了客观洞察,还为③发现与预防问题争取了时间。

时至今日,统计学已经有了确切的定义。

“统计学是应用数学的分支,利用概率论建立数学模型,收集所观察系统的数据,进行量化分析、总结,进而进行推断和数据挖掘的学科”。

在CMMI高等级中,对“统计”的应用也是同样的道理。

CMMI 3级稳定运行的基础之上,组织能收集到大量的数据。这些数据都是组织的客观反映,且存在某些必然的规律。如工程师的工作年限对编码质量的影响,员工性别比例对工作效率的影响,定价对销售额的影响,功能设计对用户量增长的影响……借助数理统计中的概率论与数学建模,管理者可以发现那些对支撑公司的业务目标会产生深远影响的因素,以及改进这些因素的未来绩效水平的举措。这就是CMMI 4级。

当组织在不断达成业务目标的过程中遭遇瓶颈或变故时,管理者需要做出重大的变革决策。此时的管理者已经具备了3级的客观数据和4级的预测能力,便可以坚定地贯彻变革的决策,从而促使组织走过平台期,迈上新高度。这便是CMMI 5级。

值得一提的是,尽管统计学历经了400年的发展,仍然面临三大严峻的课题。这对于实施CMMI高等级的企业来说,也同样具有借鉴意义:

1. 统计什么,不统计什么。统计的越多越能反映事物的客观情况,可统计需要花费大量的资源,因此需要平衡成本与收益。

2. 统计的“单位1”。没有明确的“单位1”,统计出的信息便失去了汇总计算的意义,其无法反映真实的客观事实。

3. 统计的真实性。很多管理者花成本进行统计就是为了发现和解决问题。可一旦数据与考核画上等号,就会面临人性的考验。延伸阅读:古德哈特定律

总结一下“统计”应用在CMMI改进中的Tips:

1. 统计建立在对事物整体性的客观反应上,在小问题上用统计就是牛刀杀鸡了

2. 因为统计利用的是概率建模,这就说明建模因素之间存在不明显的数学关系,因为不明显,需要深入到问题的根源而非表象

3. 统计的目的在于为高层管理者做出治理决策,能实现与提升业务目标才是具有成本效益的

4. 统计虽好也问题多多,需要不断被改进

凡奉首页    管理实践    CMMI管理实践    CMMI中,你不知道的“统计”
创建时间:2021-06-25 00:00
收藏
2024-01-30