我们需要在多大程度上遵循CMMI模型的指导？

CMMI应被用作公司和项目定义其需要遵循的工作过程的框架。

该模型提供了一套“最佳实践”，使管理人员和工程人员能够更一致、更准确地规划和执行其工作，从而开发和交付更可预测、更高质量的产品与服务。

从这个角度来说，我们无法假设地确定您公司需要如何做才能实现业务目标。因为没有看到和理解您公司的商业环境，也就很难给出您关于“要在多大程度上遵循CMMI模型中的指导”这一问题的明确回答。

我们建议您与CMMI合作伙伴机构，尤其是领导过CMMI评估的合作伙伴机构沟通。这将有助于您规划公司的改进路线。

许多公司会聘请咨询顾问，帮助他们在其特定的业务背景下正确诠释CMMI实践。聘请这些咨询顾问的目的应该是帮助那些通过融合CMMI最佳实践与项目执行活动来建设工作过程的公司，确保其实现业务目标。许多咨询顾问将恰如其分地帮助公司识别和记录其所需遵循的工作过程，并协助其与CMMI实践之间相映射。