CMMI V3.0治理实践域是CMMI全部视图的通用实践 域

CMMI治理实 践域必需的实践域信息  

意图
指导高级管理层履行其在支持和治理性能、过程和相关活动中的职责。
 

价值
最大限度地降低过程实施成本，提高实现目标的可能性，并确保实施的过程支持并促成业务成功。
 

其他必需的实践域信息
高级管理层必须积极参加制定能代表完整组织范围的所有专业领域和环境的相关业务和性能需求及目标，例如敏捷、DevSecOps、数据管理、安保、开发、服务。他们必须为开发、实施和遵循过程并不断提高项目和组织的性能提供必要的预算和资源。

CMMI治理实践域解 释性实践域信息

CMMI治理实 践总结

第 1 级
 

GOV 1.1 高级管理层确定对工作执行重要的因素，并定义实现组织目标所需的方法。
 

第 2 级

GOV 2.1 高级管理层根据组织需求和目标，定义、持续更新和传达用于实施过程和提高性能的组织级的方针。
GOV 2.2 高级管理层提供资金、资源和培训，用来建立、支持、执行、改进和评价与过程的符合性。
GOV 2.3 高级管理层确定其信息需要，并使用收集到的信息来治理及监督有效的过程实施和性能改进。
GOV 2.4 高级管理层分配权限，督促员工遵守组织级的方针并实现过程实施和性能改进目标。
 

第 3 级

GOV 3.1 高级管理层确保支持整个组织目标的度量项得到收集、分析和使用。
GOV 3.2 高级管理层确保胜任力和过程与组织目标保持一致。
 

第 4 级
GOV 4.1 高级管理层应确认所选决策是基于与性能、质量与过程性能目标的实现相关的统计和量化分析来驱动的。

CMMI治理其他实 践域解释性信息

高级管理层的参与对组织过程实施的成功至关重要。

高级管理层：
• 设定过程工作的战略、方向和期望
• 确保过程与业务目标和需要保持一致
• 加强和奖励过程的开发和使用，以确保过程得到改进和维护
• 监视过程的性能和成就
• 为过程和性能改进提供充足的资源
 

治理过程活动旨在通过识别高级管理层的过程角色来应用于组织级或项目过程集。这些过程的目标是在整个组织中改善过程维持和集成。

与CMMI治理相关的实践域

实施基础条件 (II)

与CMMI治理相关的特定背景 
 

数据
 

背景标签：CMMI-DATA
背景：利用过程将数据管理最佳实践整合到解决方案中。

高级管理层对于管理数据的支持和承诺必须明显可见，例如在过程需求、组织级的目标和方针、角色和职责、资源、参与、投入和领导的定义中。
仅仅依靠科技和技术并不能实现数据目标。所有干系人都要坚持不懈地认真审查和研究、细致入微，并在整个组织内分享和传达，才能实现高质量。可落实的数据管理方法可能要求转变组织文化观念，这需要高管的大力支持才能实现，并通过宣传、倡导和强制要求对数据资产的关注来 维持。
管理数据的最有效方法是从高管那里获得可见、积极的支持，并以强制性的组织政策作为后盾。

人 员
 

背景标签：CMMI-PPL
背景：使用过程将员工绩效和业务目标保持一致。
 

制定与胜任力和工作授权的相关目标，以支持整体业务目标的实现。确保员工胜任力描述与战略方针和组织级的方针保持一致，以兼顾个人和组织需要的方式进行持续的性能改进。

安全
 

背景标签：CMMI-SAF

背景：利用过程将安全注意事项整合为解决方案、工作、项目和组织不可或缺的一部分。

高级管理层对于安全的支持和承诺必须明显可见，例如在过程需求和目标、组织目标、资源、特别关注事宜、参与、介入和领导的定义中。如果对于任何过程的承诺是从顶层开始的，业务目的和目标会向下渗透整个组织。高级管理层必须留意整个组织中出现的安全问题和疑虑， 并对其采取行动。定期与受影响的干系人一起评审安全管理目标和政策，必要时进行更新。

安保

背景标签：CMMI-SEC
背景：利用过程将安保注意事项整合为解决方案、工作、项目和组织不可或缺的一部分。

高级管理层对于安保策略和方法的支持和承诺必须明显可见，例如在过程需求和目标、组织目标、资源、关注程度、参与、投入和领导的定义中。如果对于任何过程的承诺是从顶层开始的，业务目的和目标会向下渗透整个组织。高级管理层必须留意整个组织中出现的安保问题和疑虑，并对其采取行动。定期与受影响的干系人一起评审安保管理目标和政策，必要时进行更新。

CMMI V1.3中没有对治理（GOV）过程域的说明