案例展示

金融行业CMMI DEV 3级案例-CMMI咨询背景

该公司为上海证券交易所上市的软件企业,系国家计算机信息系统集成一级资质企业、国家规划布局内重点软件企业,主要从事软件产品的研究开发、系统集成等业务。公司员工200多人,其中研发人员100余人,中大型项目每年60余个,公司产品主要针对的服务群为各大国有银行,同时为人民银行和清算组织提供银行与银行之间的资金转帐/清算系统和服务,以及为中小商业银行、合作银行提供系统集成服务和行业应用的解决方案。

该公司为了实现战略需要,缩短产品开发周期,提高产品质量和客户满意度,提升团队研发能力和项目管理水平,满足公司产品线和客户群的增长,迫切需要解决如下问题:

● 如何提高员工生产效率,人员研发方面的绩效管理如何制定。

● 客户现场项目管理水平如何提升,小项目如何实现规范化。

● 如何更好的提升产品质量,如何实现产品研发过程资产的复用。

随着市场的爆炸,如何减少项目预测规划的偏差和不可控性。

● 随着各种管理性事务的增长,不同部门的沟通变得困难,行动越来越迟缓,如何提高项目运作效率。

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