基于该公司提出的上述问题，Fancier凡奉咨询服务团队与客户高层进行了多次深入研讨，一致认为单纯的CMMI过程改进不能完全实现改进目标，需要实施多方位、系统化的整体改进方案，从人、技术和过程三方面综合分析，通过目标层层分解，自上而下制定切实可行的解决方案。

为此Fancier凡奉咨询服务团队与客户高层制定了以商业目标为导向、数据为基础、人员激励为核心的改进策略。